ΚΩΣΤΑΣ ΣΤΑΜΚΟΣ
«ΑΝΑΖΗΤΗΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ: ΜΕΡΟΣ 2ο – ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗΣ»

 

Αγαπητοί φίλοι, με το σημερινό μας άρθρο συνεχίζουμε την αναφορά μας στην αναζήτηση εργασίας, με το δεύτερο μέρος της, την προετοιμασία μας όσον αφορά τις ερωτήσεις που θα δεχθούμε κατά τη συνέντευξη.

Θέστε στον εαυτό σας τις ακόλουθες ερωτήσεις και προετοιμάστε τις απαντήσεις σας:

  • «ΠΕΡΙΓΡΑΦΟΝΤΑΣ ΤΟΝ ΕΑΥΤΟ ΣΑΣ, ΤΙ ΑΝΘΡΩΠΟΣ ΘΑ ΛΕΓΑΤΕ ΟΤΙ ΕΙΣΤΕ;»: Πρέπει να μπορείτε να «πουλήσετε» τον εαυτό σας. Να δείξετε στον συνεντευκτή σας τι εικόνα έχετε για τον εαυτό σας. Αν φανεί ότι εσείς δεν τον εκτιμάτε αρκετά, τότε ποιος άλλος θα βρεθεί να το κάνει;
  • «ΠΟΙΑ ΘΕΩΡΕΙΤΕ ΟΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΑ ΚΥΡΙΟΤΕΡΑ ΠΡΟΤΕΡΗΜΑΤΑ ΚΑΙ ΕΛΑΤΤΩΜΑΤΑ ΣΑΣ; ΓΙΑΤΙ»; Αναρωτηθείτε εάν ταιριάζουν τα όσα εσείς θεωρείτε ως «προτερήματα», με τις απόψεις του συνεντευκτή σας για τη θέση που προσπαθείτε να πάρετε. Τα μόνα «σωστά» προτερήματα σας, είναι φυσικά αυτά που θεωρεί κατάλληλα για τη θέση ο συνεντευκτής σας. Προετοιμαστείτε να στηρίξετε τα όσα λέτε με επιχειρήματα. Προσέξτε όμως μήπως τα «ελαττώματα» σας, είναι αυτά που ο συνεντευκτής σας θέλει να αποφύγει…
  • «ΜΙΛΗΣΤΕ ΜΑΣ ΓΕΝΙΚΑ ΓΙΑ ΤΑ ΕΠΙΤΕΥΓΜΑΤΑ ΣΑΣ»: Τι έχετε πετύχει γενικά; Στο σχολείο; Στον αθλητισμό; Κατά τη διάρκεια των σπουδών σας; Διακριθήκατε μόνος σας; Ήσασταν «ομαδικός παίκτης»; Ποιοι αναγνώρισαν την προσφορά σας; Θεωρείτε ότι αδικηθήκατε; Τι άλλο έχετε να προσφέρετε;
  • «ΕΙΔΙΚΑ ΣΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΣΑΣ, ΤΙ ΣΠΟΥΔΑΙΟ ΠΕΤΥΧΑΤΕ;»: Και σε αυτή την ερώτηση, πρέπει να μπορείτε να καλύψετε το αν διακριθήκατε μόνος ή ήσασταν ομαδικός «παίκτης», αν διεκπεραιώνατε απλώς καθήκοντα, αν αναθέτατε αρμοδιότητες, αν συνεισφέρατε με ιδέες και προτάσεις, αν αλλάξατε και καλυτερέψατε τις διαδικασίες, καθώς και αν δημιουργήσατε νέες. Και τέλος, να πείτε ποιο ήταν το αντίκτυπο αυτών των ενεργειών για τις επιχειρήσεις στις οποίες εργαστήκατε.
  • «ΠΟΙΕΣ ΗΤΑΝ ΟΙ ΜΕΓΑΛΕΣ ΑΠΟΤΥΧΙΕΣ ΣΑΣ ΚΑΙ ΠΩΣ ΤΙΣ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΑΤΕ;»: Δεν είναι δυνατόν να μην έχετε να επιδείξετε και αποτυχίες. Το αντίθετο μάλιστα, είναι αυτό που θα προβληματίσει τον συνεντευκτή σας. Ποιες ήταν; Πόσο μεγάλες θεωρήθηκαν και από ποιους; Από τους ομόβαθμους συναδέλφους σας; Τους υφισταμένους ή τον προϊστάμενο σας; Τι σας στοίχισαν; Τι κάνατε για να μειώσετε τις συνέπειες τους; Πως «γυρίσατε» την κατάσταση;
  • «ΠΟΙΟΙ ΕΦΤΑΙΞΑΝ ΓΙ ΑΥΤΕΣ;»: Το νόημα της συγκεκριμένης ερώτησης είναι το προφανές. Ναι, πάντα φταίνε και οι άλλοι, αλλά ποτέ μόνο οι άλλοι. Πρέπει να αναλάβετε την ευθύνη για τις συνέπειες των πράξεων σας και να αναγνωρίσετε το μέγεθος του δικού σας φταιξίματος. Θα εκτιμηθεί ιδιαίτερα από τον συνεντευκτή σας…
  • «ΠΟΙΟΙ ΕΙΝΑΙ ΟΙ ΣΗΜΕΡΙΝΟΙ ΚΑΙ ΠΟΙΟΙ ΟΙ ΑΠΩΤΕΡΟΙ ΣΑΣ ΣΤΟΧΟΙ;»: Πρώτα από όλα, πρέπει να έχετε στόχους. Να είναι συγκεκριμένοι και να χωρίζονται σε βραχυπρόθεσμους και μακροπρόθεσμους.
  • «ΠΩΣ ΣΚΕΦΤΕΣΤΕ ΝΑ ΤΟΥΣ ΠΕΤΥΧΕΤΕ;»: Δείξτε ποιο είναι το κενό μεταξύ αυτού που «έχετε» σήμερα και αυτού που θέλετε να αποκτήσετε. Δείξτε ότι ξέρετε τι χρειάζεται για να το καλύψετε και ότι είστε διατεθειμένος να πληρώσετε το τίμημα.
  • «ΑΝ ΕΙΧΑΤΕ ΝΑ ΕΠΙΛΕΞΕΤΕ ΝΑ ΕΡΓΑΣΤΕΙΤΕ ΣΤΟ ΤΜΗΜΑ «Α» Ή ΣΤΟ ΤΜΗΜΑ «Β», ΠΟΙΟ ΘΑ ΕΠΙΛΕΓΑΤΕ;»: Ονομάζοντας π.χ. το «Α» Marketing και το «Β» πωλήσεις, ο συνεντευκτής αντλεί ενδιαφέροντα συμπεράσματα για τον τρόπο με τον οποίο βλέπετε τα πράγματα. Ζητάτε μια «δουλειά γραφείου» προστατευμένος μέσα σε μία «γυάλα»; Σας φοβίζει το «πεζοδρόμιο» ή το βλέπετε ως πρόκληση;
  • «ΠΟΙΑ ΕΙΝΑΙ Η ΓΝΩΜΗ ΣΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΕΤΑΙΡΙΑ ΣΤΗΝ ΟΠΟΙΑ ΕΡΓΑΣΤΗΚΑΤΕ;»: Βρίσκετε θετικά στοιχεία να πείτε για την προηγούμενη σας εταιρία; Πρέπει. Γιατί διεκόπη η συνεργασία σας; Αυτό συνέβη με δική σας πρωτοβουλία ή της εταιρίας; Πόσο σύντομα αποχωρήσατε από τις προηγούμενες εταιρίες στις οποίες εργαστήκατε; Για ποιους λόγους; Πόσες ήταν αριθμητικά;
  • «ΓΙΑ ΤΟΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΟ ΠΡΟΪΣΤΑΜΕΝΟ ΣΑΣ;»: Όπως και για την εταιρία σας, πρέπει να βρείτε μόνο θετικά σχόλια. Να δείξετε ότι συνεργάζεστε αρμονικά με τους προϊσταμένους σας. Πρέπει να μπορείτε να εξηγήσετε τι θεωρείτε ότι έχει ένας προϊστάμενος να σας προσφέρει, αλλά και τι σας ενοχλεί στη συμπεριφορά ενός «δύσκολου» προϊσταμένου.
  • «ΜΙΛΗΣΤΕ ΜΑΣ ΓΙΑ ΜΙΑ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΠΟΥ ΕΝΕΡΓΗΣΑΤΕ ΧΩΡΙΣ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΥΜΦΩΝΗ ΓΝΩΜΗ ΤΟΥ ΠΡΟΪΣΤΑΜΕΝΟΥ ΣΑΣ»: Υπήρξαν τέτοιες περιπτώσεις; Αν ναι, τι ακριβώς συνέβη; Γιατί; Αναλάβατε πρωτοβουλίες; Από ποιόν ζητήσατε βοήθεια;
  • «ΠΕΡΙΓΡΑΨΤΕ ΜΑΣ ΕΝΑ ΑΣΥΝΗΘΙΣΤΟ ΓΕΓΟΝΟΣ. ΠΩΣ ΤΟ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΑΤΕ;»: Το αντιμετωπίσατε μόνος σας; Ομαδικά; Τρέξατε αμέσως στον προϊστάμενο σας; Ποια ήταν τα αποτελέσματα των πράξεων σας;
  • «ΠΟΙΟΣ ΕΙΝΑΙ ΚΑΤΑ ΤΗ ΓΝΩΜΗ ΣΑΣ Ο ΚΑΛΥΤΕΡΟΣ ΤΡΟΠΟΣ ΓΙΑ ΝΑ ΓΙΝΕΙ Η ΕΡΓΑΣΙΑ «Χ»;»: Αν η εργασία «Χ», είναι αυτή στην οποία δηλώνετε «ειδικός», διαθέτετε επιχειρήματα για να το υποστηρίξετε; Έχετε συναίσθηση της κατάστασης; Μήπως κομπιάζετε;
  • «ΠΩΣ ΘΑ ΚΡΙΝΑΤΕ ΤΟΝ ΕΑΥΤΟ ΣΑΣ ΚΟΙΤΑΖΟΝΤΑΣ ΠΙΣΩ ΜΕΤΑ ΑΠΟ ΧΡΟΝΙΑ;»: Για ποια πράγματα θα είστε ευχαριστημένος και για ποια όχι; Για ποια θα είστε ευγνώμων; Τι θα αλλάζατε; Τι δεν κάνατε καθόλου; Ποιό διαφορετικό στόχο θα προσπαθούσατε να πετύχετε;
  • «ΤΙ ΞΕΡΕΤΕ ΓΙΑ ΕΜΑΣ;»: Πρέπει να αντλήσετε πληροφορίες για την εταιρία. Τι γνωρίζετε για το αντικείμενο των εργασιών της; Για τα προϊόντα της; Καταλαβαίνετε το τι περιμένει από εσάς και ποιες προκλήσεις θα αντιμετωπίσετε αν ξεκινήσετε μια συνεργασία;
  • «ΓΙΑΤΙ ΝΑ ΣΑΣ ΠΡΟΤΙΜΗΣΟΥΜΕ; «Σκληρή ερώτηση, ε; Αν όμως εσείς δεν μπορείτε να βρείτε τους λόγους, ποιος άλλος θα το κάνει;

Καλή σας επιτυχία!

Για οποιαδήποτε απορία ή ανάγκη διευκρίνησης, μη διστάσετε να επικοινωνήσετε με τον Κώστα Στάμκο στην διεύθυνση: stamkosk@in.gr

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>